Bærekraft i praksis i regionen i 2025

Bærekraftrapporten for 2025 viser hvordan bærekraftig reisemålsutvikling er omsatt i praksis i regionen gjennom konkrete tiltak, samarbeid og lokale initiativ. Rapporten samler eksempler fra kommuner, reiselivsnæring, frivillighet og forvaltning, og gir et bilde av bredden i arbeidet som er gjort gjennom året.

Lillehammer-regionen, Midt Gudbrandsdalen og Nord Gudbrandsdalen er merket som Bærekraftige reisemål. Hamar inngår i det regionale samarbeidet, og eksempler herfra er inkludert for å vise helheten i regionen.

Mange aktører, felles retning

Bærekraftsarbeidet i regionen er resultat av innsats fra mange aktører. Kommuner, reiselivsbedrifter, kulturmiljøer og frivillige har gjennomført tiltak tilpasset lokale behov og forutsetninger.
I 2025 har Rada Reiseliv hatt en koordinerende rolle gjennom å legge til rette for samarbeid, dialog og erfaringsdeling på tvers av regionen, blant annet ved å koble lokalt arbeid til regionale og nasjonale rammer for bærekraftig reisemålsutvikling.

Bærekraft omsatt i handling

Rapporten viser hvordan bærekraft blir konkret gjennom praktiske valg og tiltak i regionen. Innen mobilitet er det videreutviklet kollektive løsninger ved flere reisemål. Hafjellbussen har hatt gode brukertall og er integrert i Entur, og nytt transfertilbud mellom Oslo Lufthavn og Hafjell gjør det enklere å reise kollektivt til fjelldestinasjonene. Samtidig har flere kommuner styrket tilretteleggingen for elbil gjennom etablering og videreutvikling av ladeløsninger.

I reiselivsnæringen er det gjennomført en rekke energi og klimatiltak som gir både miljøeffekt og mer robust drift. Nermo Hotell rapporterer om redusert energibruk etter investering i solcelleanlegg. Sygard Grytting er i sluttfasen med etablering av bergvarmeanlegg, og Venabu har gjennomført energieffektivisering gjennom blant annet overgang til LED belysning og etterisolering av gjesterom.

Flere steder er det også jobbet systematisk med besøksforvaltning og helhetlig planlegging. I Sør Fron kommune ble besøksstrategien for Gålå ferdigstilt i 2025. Strategien gir et felles rammeverk for videre utvikling, med tydelig vekt på balanse mellom bruk og vern, og er utviklet i dialog med næring, grunneiere, fritidsinnbyggere og lokalsamfunn.

Ressursbruk og avfall er et annet område der mange aktører har gjennomført konkrete tiltak. Dette inkluderer gjenbruk av inventar ved renovering, tiltak for å redusere matsvinn og mer bevisste leverandørvalg. Miljøsertifisering brukes av mange som et praktisk verktøy for struktur og kontinuerlig forbedring, og flere virksomheter ble miljøsertifisert i løpet av 2025.

Sosiale verdier og lokale ringvirkninger

Bærekraftig reisemålsutvikling handler også om mennesker og lokalsamfunn. Reiselivet bidrar til lokal verdiskaping, arbeidsplasser og møteplasser, blant annet gjennom bruk av lokale råvarer og leverandører, samarbeid med kulturaktører og satsing på helårsaktivitet.
Arrangementer spiller en viktig rolle for sosial verdiskaping i regionen. Samspill mellom arrangører, frivillighet, reiselivsnæring og kommuner bidrar til aktivitet, engasjement og lokal stolthet, både i by og distrikt.

Erfaringer og veien videre

Erfaringene fra 2025 viser at bærekraftig utvikling i regionen i stor grad drives fram gjennom samarbeid, konkrete prosjekter og praktisk gjennomføring. Samtidig peker rapporten på utfordringer knyttet til sesongvariasjoner, kapasitet hos små aktører og behov for mer samordnet innsikt på tvers av regionen.

Samlet viser rapporten hvordan regionens ulike styrker utfyller hverandre, og danner et godt grunnlag for videre utvikling av reisemål som er attraktive, robuste og bærekraftige for både innbyggere, næring og besøkende.