Reiselivsdagen 2026: Da regionen fant en felles retning

Over 80 representanter fra næringsliv, kommuner og frivillighet fylte storsalen på Kulturhuset Banken da Rada Reiseliv inviterte til den aller første Reiselivsdagen. Det som på papiret var en konferanse, ble raskt en etterlengtet møteplass for bransjen, med tydelig retning for veien videre.

En møteplass som traff

Den første Reiselivsdagen ble mer enn det som sto i programmet. På papiret var det en konferanse. I praksis ble det en møteplass som mange i bransjen har etterlyst. Bakgrunnen var enkel. Flere samarbeidspartnere ønsket seg en arena med sterkere lokal forankring. Et sted der vi kunne dele erfaringer, løfte frem det som skjer i egen region og diskutere hvordan vi sammen kan utvikle reiselivet videre.

Responsen viste raskt at behovet var der.

Allerede fra start var det tydelig at dette var noe mer enn en tradisjonell fagdag. Det var energi i rommet. Ikke bare på scenen, men i pausene, rundt kaffekoppene og i samtalene mellom innleggene. Aktører som til vanlig møtes digitalt, fikk anledning til å møtes ansikt til ansikt. Mange av de viktigste diskusjonene skjedde nettopp der.

Det var kanskje også der mye av verdien lå.

Identitet, samarbeid og retning for reiselivet

Selv om programmet spente fra lokalmat og kultur til natur, arrangementer og merkevare, handlet dagen i bunn og grunn om noe mer grunnleggende. 

Den handlet om identitet. 

• Om å være tydelig på hvem vi er som destinasjon, og hva vi ønsker å være.
• Om å bygge videre på det vi allerede har, i stedet for å strekke oss i alle retninger.

Gjennom dagen kom dette tydelig frem, på ulike måter. Innlederne hadde forskjellige perspektiver, men mange pekte i samme retning. Få snakket om å bli størst mulig. Få snakket om å nå alle. Tvert imot handlet mye om å kjenne sine egne styrker, utvikle dem videre og tørre å stå for det som gjør regionen unik. Et gjennomgående budskap var at kvalitet, identitet og samarbeid må veie tyngre enn volum.

Fra volum til retning

Et av de tydeligste inntrykkene fra dagen var nettopp dette: at kvalitet, identitet og samarbeid ble løftet frem som viktigere enn volum.
Flere av innlederne utfordret også forestillingen om at vekst først og fremst handler om flere besøkende. I stedet ble oppmerksomheten flyttet mot hvem vi ønsker å tiltrekke oss. Gjester som verdsetter naturen, kulturen, historiene, maten og menneskene som gjør regionen unik. Gjester som ønsker det vi står for.

Denne tankegangen gikk igjen på tvers av innleggene og bidro til å tydeliggjøre en felles retning.

Samarbeid som forutsetning

Samtidig ble det tydelig hvordan samarbeid er en forutsetning for å lykkes. Historiene handlet om samspill mellom næringsliv og kultur, mellom arrangementer og lokalsamfunn, mellom kommuner, reiselivsaktører og naturforvaltning. Der det tidligere har vært sett som begrensninger eller konkurranse, ble det vist hvordan samarbeid kan åpne nye muligheter.

Budskapet om at vi er sterkere sammen gikk som en rød tråd gjennom hele dagen.

Et utgangspunkt vi må ta vare på

Samtidig pekte flere på at regionen allerede har et sterkt utgangspunkt.

Gjennom kulturarv, natur, arrangementer, historier og mennesker finnes det kvaliteter som ikke kan kopieres. For mange handler derfor ikke utfordringen om å finne på noe nytt, men om å bruke det vi allerede har på en mer bevisst og samlet måte.

Kanskje var det også derfor innleggene traff så godt. De tok utgangspunkt i erfaringer fra egen region, ikke i modeller eller trender hentet utenfra. De viste hva som faktisk fungerer i praksis hver dag.

Gjennom dette ble også en annen erkjennelse tydelig. Gjestene opplever ikke enkeltstående tilbud hver for seg. De opplever regionen som en helhet, gjennom møtene med mennesker, steder og historier. Nettopp derfor blir samarbeid enda viktigere.

Da den nye merkevaren ble presentert tidligere på dagen, ble dette ytterligere forsterket. En merkevare er aldri sterkere enn innholdet den representerer. Det er ikke logoen i seg selv som skaper attraktivitet, men opplevelsene og samspillet mellom aktørene.

Når man ser tilbake på dagen, er det kanskje nettopp dette som står igjen:

• Ikke ett enkelt innlegg.
• Ikke én enkelt satsing.

Men en tydeligere felles retning og en opplevelse av at stadig flere trekker i samme retning.

Takk til innlederne

Vi ønsker også å rette en stor takk til alle innlederne som bidro til å gjøre dagen så innholdsrik og inspirerende.

Det er ingen selvfølge at dyktige fagfolk, bedriftsledere, kulturaktører og samarbeidspartnere setter av tid til å dele erfaringer, utfordringer og suksesshistorier med resten av næringen. Nettopp derfor setter vi ekstra stor pris på åpenheten, ærligheten og viljen til å dele.

Gjennom dagen fikk vi innblikk i erfaringer bygget opp over mange år. Vi fikk høre om både utfordringer og muligheter, om samarbeid som har lykkes, og om veivalg som har bidratt til å forme virksomheter, produkter og opplevelser som i dag skaper verdier for hele regionen.

En stor takk til Thorstein Hernes fra Maihaugen, Arne Brimi fra Vianvang, Jannicke Haug Docksæter fra Skåbu Fjellhotell, Morten Midtlien fra Hamar kommune, Maybritt Støve fra Kulturfestivalen Peer Gynt, Linda Svensrud fra Lillehammer Olympiapark, Stein B. Olsen fra Rada Reiseliv, Pål Erik Skaugen fra Smuksjøsæter og Ingeborg Tvete fra Venabu Fjellhotell.

Dere inspirerte, utfordret og delte generøst av erfaringene deres. Det var med på å gjøre Reiselivsdagen til noe langt mer enn en konferanse.

En møteplass å bygge videre på

Reiselivsdagen ble det den ble fordi mange bidro. Innledere, deltakere, kommuner, frivillighet og næringsliv fylte dagen med erfaringer, refleksjoner og engasjement. Det er nettopp denne bredden som gir verdi. Skal man lykkes videre, er det også dette som må videreføres.

Reiselivet bygges ikke av én aktør, men av mange sammen.

Ambisjonen er at Reiselivsdagen skal fortsette å være en slik møteplass også i årene som kommer.